行智企管是中國(guó)第一家以培訓(xùn)培訓(xùn)師課程（TTT）為主打品牌的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司匯聚了一批國(guó)內(nèi)知名的TTT培訓(xùn)師，力求為廣大企業(yè)提供符合自身需求的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍解決方案。 每個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化、行業(yè)特征不同，內(nèi)部培訓(xùn)師人選的基礎(chǔ)不同，培訓(xùn)的目標(biāo)也不同，所以應(yīng)該有不同的TTT方案來適合企業(yè)的需求。 作為一家新興的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，行智整合了全國(guó)十幾位TTT培訓(xùn)導(dǎo)師。這些培訓(xùn)導(dǎo)師包括： 楊思卓 劉子熙 張正順 杜 杰 潘子健 郭 霆 李 莉 張見明 金樹松 楊發(fā)明 ……… 行智企管認(rèn)為TTT課程不是一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)課程，而是一個(gè)目標(biāo)明確的培訓(xùn)項(xiàng)目：建議一支可以完成內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)師隊(duì)伍。它不象其他培訓(xùn)課程那樣，結(jié)果很容易衡量。TTT課程的成功與否，就是要看TTT課程培訓(xùn)后，能有幾個(gè)人能真正的登上講臺(tái)，成為合格的內(nèi)部培訓(xùn)師。 為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，僅僅是依靠幾天的課程，簡(jiǎn)直是無法完成的任務(wù)。所以，行智參照企業(yè)教練的流程，提出了教練式TTT的概念，將課堂學(xué)習(xí)延伸到學(xué)員的工作崗位—講臺(tái)。用一系列的流程，系統(tǒng)的一對(duì)一輔導(dǎo)，保證TTT學(xué)員一步步走上講臺(tái)，成為合格乃至的內(nèi)部培訓(xùn)師。